A concorrência cada vez mais acirrada, a globalização potencializando novos mercados, ciclos de vida dos produtos menores, redução da margem de lucro… Esta é a nova realidade do mundo empresarial, que forçam as organizações a se adaptarem a esta nova realidade e buscarem formas de atender as exigências do mercado.
Para isso é importante a valorização do capital humano, o recurso mais importante na organização. Dentro deste contexto algumas palavras se destacam: trabalho em equipe, flexibilidade, liderança, iniciativa, entre outras.
Pensando nisto as empresas e seus departamentos de recursos humanos, vem procurando maneiras de incentivar e explorar estes valores junto aos seus colaboradores. Maneiras tradicionais estão sendo substituídas por novas formas, aonde, muitas vezes vão alem das fronteiras da empresa.
Um exemplo desta nova modalidade são os treinamentos ao ar livre (outdoor), que vão desde trekking (enduro de regularidade a pé) e rafting (prática de descida em corredeiras em equipe utilizando botes infláveis), até Paint Ball (jogo de simulação de guerra com armas de tinta).
Como praticante de trekking visualizo esta pratica como uma ótima oportunidade para exercer, de forma descontraída, várias atitudes essenciais a um profissional dentro da organização e esta perante o seu mercado.
A necessidade do trabalho em equipe é fundamental, pois todos na equipe têm funções, e estas se completam. Decifrar os enigmas dos roteiros e atingir as metas (tempos estipulados) é fundamental para um bom resultado a equipe. Porem, nem sempre sai tudo como planejado e a equipe e seus integrantes tem de ter muita disponibilidade e flexibilidade se não querem obter um mal resultado.
Este é um exemplo de que o aprendizado pode ser divertido e que as organizações podem sair da “caixa”, pensando na capacitação e preparação de seus colaboradores.
Abaixo link da North Brasil (empresa especializada em trekking), com dicas e relatos de competidores, entre eles Leonardo Ferreira.
http://www.northbrasil.com.br/northbrasil/passoduplo.aspx?id=154
Para isso é importante a valorização do capital humano, o recurso mais importante na organização. Dentro deste contexto algumas palavras se destacam: trabalho em equipe, flexibilidade, liderança, iniciativa, entre outras.
Pensando nisto as empresas e seus departamentos de recursos humanos, vem procurando maneiras de incentivar e explorar estes valores junto aos seus colaboradores. Maneiras tradicionais estão sendo substituídas por novas formas, aonde, muitas vezes vão alem das fronteiras da empresa.
Um exemplo desta nova modalidade são os treinamentos ao ar livre (outdoor), que vão desde trekking (enduro de regularidade a pé) e rafting (prática de descida em corredeiras em equipe utilizando botes infláveis), até Paint Ball (jogo de simulação de guerra com armas de tinta).
Como praticante de trekking visualizo esta pratica como uma ótima oportunidade para exercer, de forma descontraída, várias atitudes essenciais a um profissional dentro da organização e esta perante o seu mercado.
A necessidade do trabalho em equipe é fundamental, pois todos na equipe têm funções, e estas se completam. Decifrar os enigmas dos roteiros e atingir as metas (tempos estipulados) é fundamental para um bom resultado a equipe. Porem, nem sempre sai tudo como planejado e a equipe e seus integrantes tem de ter muita disponibilidade e flexibilidade se não querem obter um mal resultado.
Este é um exemplo de que o aprendizado pode ser divertido e que as organizações podem sair da “caixa”, pensando na capacitação e preparação de seus colaboradores.
Abaixo link da North Brasil (empresa especializada em trekking), com dicas e relatos de competidores, entre eles Leonardo Ferreira.
http://www.northbrasil.com.br/northbrasil/passoduplo.aspx?id=154
LEONARDO FERREIRA
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