O Pensamento Enxuto é uma filosofia de gestão de negócios que vem se estendendo pelas organizações do mundo, devido à necessidade de sobrevivência perante as exigências do mercado global. Há o enfoque na eliminação dos desperdícios e no acréscimo de maiores valores aos processos, a busca da melhoria contínua dos produtos e serviços prestados, atendendo e satisfazendo as expectativas dos clientes. Dentro desta dinâmica apresentada pelo lean, faz-se necessário a busca de melhores resultados, e a valorização dos recursos humanos e das atividades por estes desempenhados, tornando o trabalho mais satisfatório e oferecendo feedback imediato sobre os esforços para transformar desperdício em valor.
A intervenção ergonômica pode ser considerada como mais uma metodologia a ser aplicada junto ao pensamento enxuto, de forma a criar condições mais apropriadas e melhores resultados na interação homem versus atividade. Esta interação ainda implica na colaboração de todos os envolvidos, onde a participação e iniciativa auxiliam na construção de novas ferramentas na busca de melhores resultados organizacionais.
A implementação do pensamento lean, quando bem compreendida, deve levar em consideração ganhos em todas as vertentes da organização, de forma que esta filosofia crie novos trabalhos em vez de simplesmente destruir empregos em nome da eficiência.
Produção enxuta, ergonomia e segurança no trabalho não estão necessariamente em conflito; há necessidade da realização de pesquisas que explorem as oportunidades de sinergia entre essas áreas. Além disso, para um melhor entendimento dos impactos das transformações ocasionadas pela aplicação da ergonomia na produção enxuta, futuros estudos devem ser conduzidos a nível nacional.
A intervenção ergonômica pode ser considerada como mais uma metodologia a ser aplicada junto ao pensamento enxuto, de forma a criar condições mais apropriadas e melhores resultados na interação homem versus atividade. Esta interação ainda implica na colaboração de todos os envolvidos, onde a participação e iniciativa auxiliam na construção de novas ferramentas na busca de melhores resultados organizacionais.
A implementação do pensamento lean, quando bem compreendida, deve levar em consideração ganhos em todas as vertentes da organização, de forma que esta filosofia crie novos trabalhos em vez de simplesmente destruir empregos em nome da eficiência.
Produção enxuta, ergonomia e segurança no trabalho não estão necessariamente em conflito; há necessidade da realização de pesquisas que explorem as oportunidades de sinergia entre essas áreas. Além disso, para um melhor entendimento dos impactos das transformações ocasionadas pela aplicação da ergonomia na produção enxuta, futuros estudos devem ser conduzidos a nível nacional.
Este texto faz parte do artigo: ERGONOMIA COMO FATOR ECONÔMICO NO PENSAMENTO ENXUTO; FERREIRA, LEONARDO
GERENCIAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES (I e II). Diego Felipe e Douglas Leocádio
ResponderExcluirOlá professor Leonardo tudo bem com voce?
ResponderExcluirEssse será o artigo que iremos apresentar no seminário.
Nossa equipe está formada por mim
Paulo Sérgio Vieira RA 10902983
Carlos Kléber Zili
Fabiano Pereira da Silva
Romulo (Não sei o sobrenome dele professor)
Att. Paulo Vieira 14-03-12